基本的妙用

只要稍加留神一些领导的讲话、表态、批示等，就不难发现“基本XX”的出现频率很高，如“基本同意”、“基本可行”等等。

一经细想，这“基本XX”大有学问，与“原则XX”有着异曲同工之妙。妙在说了等于没有说，没有说又确实说了。进可 “攻”，退可“守”，占尽先机，不失为官场上一大妙语！

就说最近报道的“山西疫苗乱象调查：近百名儿童注射后或死或残”吧。虽则“卫生部对此事高度重视，并立即开展有关调查工作”，山西省委书记、省长也批示“要求相关部门高度重视，认真处理”，公众却对此多有质疑。山西省卫生厅有关负责人在“第一时间”发表“辟谣”声明称：“这些报道基本不实。”紧接着，中国经济时报对于山西疫苗乱象调查报道发表声明，质疑山西省卫生厅说“已根据线索，紧急安排人员赴基层逐一作调查核实”，却未对中国经济时报要求提供患儿的真实姓名等线索作出回应，因而对其说法表示怀疑。同时，也对山西省卫生厅在尚未展开深入调查的情况下即宣称“报道基本不实”表示强烈异议。并声明，通过调查，记者掌握了大量证明山西省疾控中心存在高温暴露疫苗、官商合谋垄断疫苗市场等问题的证据，包括人证、物证、录音录像等。由于存在这些问题，必然可以得出疫苗品质可疑的推论。况且，这些问题的出现与几十名患儿的死、伤在时间上关联度甚高，不断排除其存在内在相关性的可能。（见2010年3月18日中国经济网）

实在说，咱作为局外人，虽然难以辨别山西卫生厅与中国经济时报的“声明”谁“虚”谁“实”，但还是在 “疫苗安全攸关数千万百姓、特别是婴幼儿的生命健康”的是非与责任问题上，赞赏中国经济时报声明的“本报……愿对报道涉及的全部事实承担法律责任”的态度而对那个“基本不实”心存疑惑。什么叫“基本不实”？事关诸多婴幼儿的生命健康，实就是实，不实就是不实；有问题就是不实，没有问题就是实。声言“基本”无非就是先虚晃一枪，摁下诸多群众的质疑与责问，哪怕就是下步真正查实了，因为还有“基本”在先，依然可以推脱应负的责任。因为人家说的是“基本”嘛。试问，山西卫生厅是否也敢于明确“声明”，如果查出问题，“愿意承担法律责任”呢？

“基本 XX”虽属官场“套话”，但规避责任的作用却不可小觑。譬如，针对某项重大工作任务，下级拿出具体方案请示领导批示，一句“基本同意”就很有“讲究”：如任务完成得好，当然是领导有方、指挥得力，功劳与成绩属于领导 “英明”；倘使工作搞砸了，问题发生了，领导不仅没有责任，还可以反过来对你 “问责”，因为领导是“基本同意”，并不是完全同意。又如，策划某项重大工程，无不面临资金压力、工程风险、社会效应等，领导往往表态 “基本可行”。同样，你真的按照这个 “基本”去实施了，出了问题照样你来负责。一个 “基本”，就足以把你弄得灰头土脸，而领导则 “基本”泥水不沾、 “好官我自为之”。

实事求是、敢于负责当是领导干部的必需品质，而那些“基本领导”与“原则领导”于此格格不入。我们虽然不能苛求领导不说错话、不办错事，但也不能容忍一些领导靠“等因奉此”之类的“基本XX”来欺上瞒下或“应付差事”。

科学发展的观点要求每个领导干部必须要具备科学求实的意识。在大是大非面前要旗帜鲜明，在问题责任面前应态度明确，在说话办事上当准确到位，不能打“原则XX”的官腔官调，不可借“基本XX”搪塞敷衍，更不应以“官衙作风”糊弄群众。须知，群众是真正的英雄，总是靠“基本XX”自保避责迟早会露出不大光彩的嘴脸来。

只要稍加留神一些领导的讲话、表态、批示等，就不难发现“基本XX”的出现频率很高，如“基本同意”、“基本可行”等等。

一经细想，这“基本XX”大有学问，与“原则XX”有着异曲同工之妙。妙在说了等于没有说，没有说又确实说了。进可 “攻”，退可“守”，占尽先机，不失为官场上一大妙语！

就说最近报道的“山西疫苗乱象调查：近百名儿童注射后或死或残”吧。虽则“卫生部对此事高度重视，并立即开展有关调查工作”，山西省委书记、省长也批示“要求相关部门高度重视，认真处理”，公众却对此多有质疑。山西省卫生厅有关负责人在“第一时间”发表“辟谣”声明称：“这些报道基本不实。”紧接着，中国经济时报对于山西疫苗乱象调查报道发表声明，质疑山西省卫生厅说“已根据线索，紧急安排人员赴基层逐一作调查核实”，却未对中国经济时报要求提供患儿的真实姓名等线索作出回应，因而对其说法表示怀疑。同时，也对山西省卫生厅在尚未展开深入调查的情况下即宣称“报道基本不实”表示强烈异议。并声明，通过调查，记者掌握了大量证明山西省疾控中心存在高温暴露疫苗、官商合谋垄断疫苗市场等问题的证据，包括人证、物证、录音录像等。由于存在这些问题，必然可以得出疫苗品质可疑的推论。况且，这些问题的出现与几十名患儿的死、伤在时间上关联度甚高，不断排除其存在内在相关性的可能。（见2010年3月18日中国经济网）

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